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　　陈阳深入项目施工现场，详细了解项目整体规划、施工重难点、安全管控、技术创新、工序分包等重点工作，对项目安全高效推进和品牌建设成果给予肯定，并叮嘱项目部扎实做好后勤保障工作，确保项目建设安全、优质、有序推进。

　　调研座谈会上，陈阳传达集团公司安全生产专题会议精神及陈得信书记有关安全生产管理和节日期间值班值守指示要求，并结合项目实际与后续工作提出五点要求。一要锚定建设目标，打造精品工程。要始终秉持高标准建设理念，全力打造平安工程、精品工程、标杆工程、廉洁工程，实现项目建设“出效益、出精品、出成果、出人才”；提前布局评优创奖工作，严把工程质量关口；深度挖掘梳理项目建设技术创新亮点与先进管理经验，总结形成可复制、可推广的标准化成果。二要创新经营模式，提升经营质效。要统筹把控项目投资、建造、运营全生命周期管理，厘清业务边界，坚持投建分离；以“三本手册”为抓手，切实提升项目精益管理水平。三要强化履约管理，夯实发展根基。要压实各级管理责任，重构项目精益管理体系；在冶金矿山、工业建筑、基本建设等重大项目中全力推进工序分包，积极探索工序分包应用场景和实操模式。四要聚力科技创新，厚植竞争优势。要以科技创新赋能项目履约，主动开展施工重难点技术攻坚、工艺优化及成果提炼等工作；充分发挥全产业链一体化优势，有效整合内部各类专业资源，推进项目提质增效、创优创效。五要坚持党建引领，全面从严治企。要推动党建工作与生产经营深度融合，从严抓实党风廉政建设，持续强化廉洁从业意识，扎实推进清廉项目示范工程建设，营造风清气正政治生态。

　　陈阳强调，各单位要进一步压紧压实安全生产责任，守牢安全生产底线红线，深入开展隐患排查治理，坚决防范遏制各类安全事故，全力保障项目安全生产形势持续稳定。 

　　中冶总部部门及上海宝冶相关负责人李移峰、遇瑞、岳文彦、张文等参加活动。